人事コンサルティング
人事評価制度構築
経営理念と事業計画を体現した人事制度で、会社の成長を加速させる。
人事評価制度は社員のスキルや会社への貢献度を給与等の処遇に反映するための制度ですが、単に一定の物差しで社員の優劣を付けるものではありません。その土台には会社としてのあるべき姿を示した経営理念とそれを数値化した事業計画があり、それぞれが連動しながら「社員の成長＝会社の成長」が実現する人事制度を創り上げることが大切です。
当社が作成する人事評価制度は、その点を重視しながら特に他者との関わりにフォーカスを当てています。これにより、社員が日々の業務において与えられたことをこなすだけの「他人事」から自身のやりがいや目標達成のために努力する「自分事」へ発展し、さらに仲間が仕事しやすい環境を整え協力し合う「仲間事」へと意識を高めることができます。良質な人事制度は会社と社員の絆を深め、会社の成長を加速させるのです。
社員意識調査
会社や仕事に対する社員の満足度、現状の労働条件や評価への納得度などを確認する社内アンケートを実施し、社員にとっての会社の現在地を明らかにします。
等級・評価制度作成
日々の業務における理想的な状態や言動をランク付けし、等級の高い社員ほど経営理念や事業計画を体現度が高くなるよう評価制度に落とし込んでいきます。
コンピテンシー明確化
高いパフォーマンスを発揮する人材に共通する行動特性をコンピテンシーと言います。分野ごとのコンピテンシーを明確にすることで、より精度の高い評価ができます。
評価シート作成・伴走
評価者が部下を適切に評価するための面談シートを作成します。また、振り返りが有効に機能するよう作成後も継続的にフォローさせていただきます。
社員意識調査
会社や仕事に対する社員の満足度、現状の労働条件や評価への納得度などを確認する社内アンケートを実施し、社員にとっての会社の現在地を明らかにします。
等級・評価制度作成
日々の業務における理想的な状態や言動をランク付けし、等級の高い社員ほど経営理念や事業計画を体現度が高くなるよう評価制度に落とし込んでいきます。
コンピテンシー明確化
高いパフォーマンスを発揮する人材に共通する行動特性をコンピテンシーと言います。分野ごとのコンピテンシーを明確にすることで、より精度の高い評価ができます。
評価シート作成・伴走
評価者が部下を適切に評価するための面談シートを作成します。また、振り返りが有効に機能するよう作成後も継続的にフォローさせていただきます。
以下のようなご相談や課題にお応えできます
経営理念や事業計画に基づいた人事評価制度がない、もしくは人事制度が機能していない
社員の定着率に課題があり、採用にも苦労している
トップダウンのワンマン経営に限界を感じており、社員が自走する組織を作りたい
事業承継を検討しているが、経営者が変わることで組織がバラバラにならないか心配 etc
料金（税抜）
人事評価制度構築：15万円/月～ ※最低契約期間12か月
人事評価制度運用サポート：5万円/月～
料金（税抜）
人事評価制度構築：15万円/月～ ※最低契約期間12か月
人事評価制度運用サポート：5万円/月～
経営相談（経営理念・事業計画）
社員が一丸となって前進できる明確な指針を定める。
人事評価制度は経営理念と事業計画に基づいて作成する必要があります。そのため、これらが明確でない、もしくは存在しているだけで社員に浸透していない企業に対しては経営理念・事業計画の作成からサポートさせていただきます。
社会に対してどのような価値を提供する企業なのか、数年後のありたい姿などを言語化し、行動指針にまで落とし込んでいくことで、社員は何をすれば理念を実現できるかがわかり帰属意識の向上にもつながります。また、一度作って終わりではなく、経営会議に同席し事業計画が実際に達成できているかを確認しながら継続的に改善できるようレビューも実施します。
以下のようなご相談や課題にお応えできます
経営理念や事業計画が形だけのものになっており社員に浸透していない
ここ数年事業計画の数値目標を達成できていない
ガバナンスが行き届いておらず社内トラブルが頻繁に起こっている
組織再編やM&Aに伴い、全社員が共通認識を持って行動できる方針を確立したい etc.
料金（税抜）
経営理念作成：15万円/月～（2.5か月） 事業計画策定：15万円/月～（3.5か月）
幹部会議同席（事業計画レビュー）：5万円/月～
料金（税抜）
経営理念作成：15万円/月～（2.5か月） 事業計画策定：15万円/月～（3.5か月）
幹部会議同席（事業計画レビュー）：5万円/月～
研修・セミナー
組織の課題に合わせた研修で社員の意識を底上げする。
社員のモチベーションアップやハラスメント対策といった、目的や要望に合わせたさまざまな研修・セミナーを実施しています。
中でも多くのお客様に好評いただいているのが、社内の関係性強化や自身の役割に対する自覚を芽生えさせることができる「メンバーシップ向上プログラム グレイト・リワード」です。この研修では、社員が自身の人生について振り返り、会社は自分にとってどんな存在か、自分の所属する部署の存在意義や機能、他部署との関わり合いなどを考えるワークショップを行います。会社への感謝や周囲への思いやりの心が強くなり、研修の翌日から社員の行動の変化が期待できます。
メンバーシップ向上プログラム
『グレイト・リワード』
自分が大切にする生きがいや仕事の意味ややりがいを社員に考えさせる生きた組織開発プログラムです。組織におけるポジションの中で自身の持ち味を最大限発揮するためにはどうしたら良いかを自問自答し、仲間と共有します。
ハラスメント研修
ハラスメントによる社員の心理的ストレスは、休職や退職にまで発展する恐れがあります。すべての社員が気持ちよく働けるよう実例や対策にも触れながらハラスメントを未然に防ぐための研修です。
残業削減ワークショップ
残業を削減するために、日々の業務を効率化できるポイントを探したり、効果的なタイムマネジメントに関してお伝えしたりするワークショップです。労働基準の遵守や残業代の削減が期待できます。
マンダラ人生計画
マンダラチャート®認定コーチの代表が、マンダラチャートを使って仕事や人生における目標設定を行います。明確な目標が見つかるとモチベーションが高まり、仕事への意識も変革できます。
メンバーシップ向上プログラム
『グレイト・リワード』
自分が大切にする生きがいや仕事の意味ややりがいを社員に考えさせる生きた組織開発プログラムです。組織におけるポジションの中で自身の持ち味を最大限発揮するためにはどうしたら良いかを自問自答し、仲間と共有します。
ハラスメント研修
ハラスメントによる社員の心理的ストレスは、休職や退職にまで発展する恐れがあります。すべての社員が気持ちよく働けるよう実例や対策にも触れながらハラスメントを未然に防ぐための研修です。
残業削減ワークショップ
残業を削減するために、日々の業務を効率化できるポイントを探したり、効果的なタイムマネジメントに関してお伝えしたりするワークショップです。労働基準の遵守や残業代の削減が期待できます。
マンダラ人生計画
マンダラチャート®認定コーチの代表が、マンダラチャートを使って仕事や人生における目標設定を行います。明確な目標が見つかるとモチベーションが高まり、仕事への意識も変革できます。
以下のようなご相談や課題にお応えできます
組織内の風通しを良くして気持ちよく働ける職場をつくりたい
「指示待ち社員」ではなく、自ら仕事を生み出せる社員を育てたい
社員の会社へのロイヤルティ（帰属意識）を高めたい
セクショナリズム（部署間の対立）を無くしたい etc.
料金（税抜）
3時間研修：10万円～ 7時間研修：20万円～
カスタマイズ研修：応相談
料金（税抜）
3時間研修：10万円～ 7時間研修：20万円～
カスタマイズ研修：応相談